پنج باوری که به شما کمک میکند در کار خود موفق شوید
راهبران سمت و سوی حرکت، انرژی و حال و هوای تیم را تعیین میکنند. حالا دیگر راهبرانی مانند شما بیش از هر زمان دیگری از فرصتهای موجود بهره برده و برای راهبری کارآمدترِ تیم، کسب و کارها و حتی خانوادهها تصمیمگیری میکنند. در حالیکه مهارتها، توانمندیها و شایستگیهای متعددی وجود دارند که یک راهبر عالی […]
مزایایی منتورینگ در کسب وکار
صاحبان کسب وکارهای موفق، نیاز به کمک کسانی دارند که دانشی از نحوه عملکرد کسب وکار داشته باشند و آن را به شکل صمیمانه به اشتراک بگذارند. بسیاری از صاحبان کسب وکارهای کوچک، ترجیح میدهند با مطالعه و شرکت در دورههای آموزشی، این اطلاعات را به دست آورند. این روشها مفید هستند ولی حضور در […]
چگونه به تیم خود کمک کنیم تا از بحران کرونا گذر کنیم؟
وقتی از یک مدیرعامل خواستم احساسش را از بازگشت افراد به محل کار توصیف کند، اینگونه پاسخ داد: “بازگشت به محل کار مانند یک مهمانی دستهجمعی است که نمیتوان در آن شرکت نکرد. دیدن دوباره همه همکاران خوشایند و مطلوب است، اما هیچ اشتیاق واقعی در چهره و احساسشان وجود ندارد!” رهبران امروز با چالش […]
اهمیت نیروی انسانی در کسب و کار
حفظ و نگهداری از نیروی انسانی، یکی از رموز موفقیت، بقا و سلامت هر کسبوکاری است. مدیران اثربخش بر این باورند که نگهداشت کارکنان نمونه باعث رضایت مشتریان و افزایش فروش محصولات، رضایت از کسبوکار، شادی و برنامهریزی مؤثر و یادگیری و دانش در سازمان میشود. چرا حفظ و نگهداشت نیروی انسانی مهم است؟ حفظ […]
چرا سازمانها به مهارت کوچینگ نیاز دارند؟
سازمانها زمان، تلاش و منابع بسیاری را صرف شناسایی و توسعه استعداد رهبری به عنوان ابزاری برای تضمین مزیت رقابتی آتی میکنند. غالبا این برنامهها شواهدی دالّ بر کارایی، قابلیت ایجاد پیامدهای مطلوب یا بازگشت سود سرمایه ارائه نکردهاند. به علاوه، معمولا تاثیر توسعه رهبری تنها چندین ماه یا چند سال بعد از شروع آن […]
اهمیت کارتیمی
اگر نتوانید بهعنوان بخشی از یک تیم کار کنید، یک استاد کسب و کار بودن در دنیای امروز موفقیتی کسب نخواهد کرد. هرچه از اهمیت کارتیمی بگوییم باز هم کم است! با اینحال، جمع کردن گروهی از افراد که بتوانند به شکلی کاملاً روان با یکدیگر کار کنند، کارسختی است. موافق نیستی؟ نگاه کن: راهبری […]
ویژگیهای ضروری مدیر خوب
رهبران خوب، علاوه بر فراهم آوردن جهت و مشخص کردن مسیر و الهام بخشیدن و راهنمایی کردن؛ شجاعت، شور و اشتیاق، اطمینان، تعهد و جاهطلبی را به نمایش میگذارند. آنها نقاط قوت و استعدادهای افراد خود را پرورش میدهند و تیمهایی متعهد برای رسیدن به اهداف مشترک میسازند. مؤثرترین راهبران دارای صفات مشترک زیر میباشند. […]
بهبود روابط سازمانی با کمک منتورینگ
مشارکت سازمانی در فضای کاری امروزی با آن رقابت فزایندهاش، موضوع داغی است. شرکتها شرایط دشوارتری را در جذب و نگهداری کارمندان مستعد دارند. منتورینگ (مربیگری) روشی است که میتواند با تقویت روابط پایدار در بین کارکنان، ارتقاء و پیشرفت شغلی و تسهیل در انتقال دانش در یک سازمان و مقیاسهای مربوط به مشارکت کارکنان […]
ایجاد تعادل در زندگی برای زنان شاغل
نقش زنان، امروزه با توجه به شرایط اقتصادی و تقاضای جامعه تغییر کرده است. وضعیت زندگی بهخصوص در شهرهای بزرگ به شکلی است که کار کردن مرد بهتنهایی نمیتواند کفاف زندگی را بدهد و زن باید همپای مرد کار کند تا بتوانند از پس مخارج زندگی و پرداخت اقساط منزل و شهریه مدرسه بچهها برآیند. […]
سکوت سازمانی چیست و چگونه باید با آن روبرو شویم؟
اولین بار در سال ۱۹۷۶ بود که تئوری سکوت در علوم انسانی مطرح شد، نظریهای که نشان میداد چرا بعضی گروهها ساکت هستند در حالی که سایر گروهها صدای رساتری در گفتمانهای عمومی دارند. این تئوری اشاره میکرد که سکوتی که در برخی از گروهها دیده میشود به خاطر عدم محبوبیت نظریات آنها در فضای […]