کارتیمی یا تیم ورک

کارتیمی یا تیم ورک

در شرایط اقتصادی امروز، اکثر مشاغل بیشتر از گذشته بر کارآمدی، کیفیت و سودآوری متمرکز هستند. آن‌ها به امید افزایش سود حاضرند هزینه کنند، حال آنکه کیفیت و سودآوری همیشه همراه هم نیستند. سوال اینجاست که چگونه می‌توانیم شکاف میان کیفیت و سودآوری را کاهش دهیم؟ کار تیمی و...
سه شاخص مهم برای ایجاد اعتماد

سه شاخص مهم برای ایجاد اعتماد

ما در جلسات کوچینگی که با راهبران سازمان‌های مختلف داریم، معمولا شاهد این هستیم که «اعتماد» مانند یک نشان‌گر راهنماست که آدم‌ها با استفاده از آن، رهبران را مثبت یا منفی خواسته شما به عنوان یک رهبر این است که افراد سازمان‌تان به شما اعتماد داشته باشند و قطعا دلایل درست...
کوچینگ مسیر شغلی

کوچینگ مسیر شغلی

کوچینگ شغلی مناسب افرادی است که می‌خواهند بدانند برای دست‌یابی به اهداف شغلی‌شان چه گام‌های مشخصی را باید بردارند. در حالی‌که، «مشاوره» بیشتر فرآیند – محور بوده و در جستجوی این است که کدام مسائل شخصیتی و روانشناختی در راه رسیدن فرد به رویاهای حرفه‌ای او مانع ایجاد...
روش پنج چرا در کوچینگ

روش پنج چرا در کوچینگ

در این مقاله ما به پنج چرا نگاه می کنیم – یک ابزار ساده اما قدرتمند برای سرعت بخشیدن به کشف نشانه های بیرونی یک مشکل به منظور تشخیص علل اساسی آن، به طوری که شما می‌توانید با آن یک بار و برای همیشه مقابله کنید. ریشه روش پنج چرا ساکیچی تویودا یکی از پدران انقلاب صنعتی...
پارادایم چیست و چگونه در ما وجود دارد؟

پارادایم چیست و چگونه در ما وجود دارد؟

ما انسان‌ها تمایل و علاقه داریم از زندگی خود نتیجه بگیریم. داشتن دستاورد و نتیجه برای ما مهم است؛ هیچ کدام دوست نداریم اقدام‌ها و زندگی‌مان بی‌نتیجه و فاقد دستاورد باشد. ما بر مبنای نوع دیدگاه‌مان به برخی از این نتایج و دستاوردها افتخار می‌کنیم و احتمالاً بعضی از آنها...