کارتیمی یا تیم ورک
در شرایط اقتصادی امروز، اکثر مشاغل بیشتر از گذشته بر کارآمدی، کیفیت و سودآوری متمرکز هستند. آنها به امید افزایش سود حاضرند هزینه کنند، حال آنکه کیفیت و سودآوری همیشه همراه هم نیستند. سوال اینجاست که چگونه میتوانیم شکاف میان کیفیت و سودآوری را کاهش دهیم؟ کار تیمی و تیم مفاهیم جدیدی نیستند. با این […]
سه شاخص مهم برای ایجاد اعتماد
ما در جلسات کوچینگی که با راهبران سازمانهای مختلف داریم، معمولا شاهد این هستیم که «اعتماد» مانند یک نشانگر راهنماست که آدمها با استفاده از آن، رهبران را مثبت یا منفی خواسته شما به عنوان یک رهبر این است که افراد سازمانتان به شما اعتماد داشته باشند و قطعا دلایل درست و منطقیای هم برایش […]
کوچینگ مسیر شغلی
کوچینگ شغلی مناسب افرادی است که میخواهند بدانند برای دستیابی به اهداف شغلیشان چه گامهای مشخصی را باید بردارند. در حالیکه، «مشاوره» بیشتر فرآیند – محور بوده و در جستجوی این است که کدام مسائل شخصیتی و روانشناختی در راه رسیدن فرد به رویاهای حرفهای او مانع ایجاد کرده و مشکلزا شده است. اما هستۀ […]
روش پنج چرا در کوچینگ
در این مقاله ما به پنج چرا نگاه می کنیم – یک ابزار ساده اما قدرتمند برای سرعت بخشیدن به کشف نشانه های بیرونی یک مشکل به منظور تشخیص علل اساسی آن، به طوری که شما میتوانید با آن یک بار و برای همیشه مقابله کنید. ریشه روش پنج چرا ساکیچی تویودا یکی از پدران […]
پارادایم چیست و چگونه در ما وجود دارد؟
ما انسانها تمایل و علاقه داریم از زندگی خود نتیجه بگیریم. داشتن دستاورد و نتیجه برای ما مهم است؛ هیچ کدام دوست نداریم اقدامها و زندگیمان بینتیجه و فاقد دستاورد باشد. ما بر مبنای نوع دیدگاهمان به برخی از این نتایج و دستاوردها افتخار میکنیم و احتمالاً بعضی از آنها را نمیپسندیم. البته اگر ذهنیت […]
اهمیت نیروی انسانی در کسب و کار
حفظ و نگهداری از نیروی انسانی، یکی از رموز موفقیت، بقا و سلامت هر کسبوکاری است. مدیران اثربخش بر این باورند که نگهداشت کارکنان نمونه باعث رضایت مشتریان و افزایش فروش محصولات، رضایت از کسبوکار، شادی و برنامهریزی مؤثر و یادگیری و دانش در سازمان میشود. چرا حفظ و نگهداشت نیروی انسانی مهم است؟ حفظ […]
چه زمان کوچ باشیم چه زمان مدیر؟
آیا میدانید که به سرپرست تیم بیسبال، مدیر و به سرپرست تیم بسکتبال، کوچ میگویند. حالا چرا؟ در پاسخ این سؤال باید گفت لزوماً تفاوتهای فاحشی بین این دو ورزش وجود ندارد جز در اینکه بازیکنان چطور کوچ یا مدیریت میشوند. همانطور که بیسبال و بسکتبال دو ورزش متفاوت هستند، کوچینگ و مدیریت هم دو […]
ویژگیهای ضروری مدیر خوب
رهبران خوب، علاوه بر فراهم آوردن جهت و مشخص کردن مسیر و الهام بخشیدن و راهنمایی کردن؛ شجاعت، شور و اشتیاق، اطمینان، تعهد و جاهطلبی را به نمایش میگذارند. آنها نقاط قوت و استعدادهای افراد خود را پرورش میدهند و تیمهایی متعهد برای رسیدن به اهداف مشترک میسازند. مؤثرترین راهبران دارای صفات مشترک زیر میباشند. […]
کوچینگ و رضایتمندی شغلی
همه ما میدانیم که بازار اشتغال وضعیت چندان خوبی ندارد – هم برای آنها که هیچ شغلی ندارند، هم برای شاغلهایی که شغل رویاییشان را انجام نمیدهند. اگرچه همۀ کُوچهای مسیر شغلی، آموزش لازم را ندیدهاند و یا تجربه و تخصص مرتبط ندارند، مفهوم و تعریف این حرفه و تخصص کوچینگی در میان کُوچهای آموزش […]
دلبستگی در روابط عاطفی
مهمترین سخنگوی مدل اول جورج لیبمِن اِنگِل متخصص داخلی و روانپزشک آمریکایی است که در سال ۱۹۹۹ فوت کرد و این مدل برپایه این است که انسان را باید از سه منظر زیست شناسی و طبی و هم از منظر روانشناختی و هم از منظر جامعه شناختی به آن پرداخته شود و هر پدیده انسانی […]